Melsom Consulting AS kombinerer finansiell rekonstruksjon med aktivt eierskap for å redde og utvikle selskaper. Vi tar kontroll på de tunge prosessene som gjeldsforhandlinger og børsnotering, samtidig som vi optimaliserer bedriftens digitale synlighet og konvertering. Ved å forene strategisk rydde jobb med offensiv markedsføring, identifiserer vi og realiserer verdier andre overser.


.jpg)
Vi har lang erfaring innen forretningsutvikling og som investor i en rekke selskaper, herunder unik grunder erfaring etter å ha stertet opp et IT selsksp som senere har blitt solgt for milliardbeløp. Vi har i tillegg lang fartstid fra operativ drift og strategisk ledelse i en rekke selskaper. Vi skiller oss fra tradisjonelle konsulenter ved at vår kompetanse er bygget på «ekte business erfaring» – vi har selv stått i stormen, bygget opp virksomheter fra bunnen, og ledet selskaper gjennom både ekstrem vekst, krise- og krevende snuoperasjoner.
Overskudd i 2025 (se link til proff.no) Vi har i 2025 tilført betydelig verdiøkning for våre kunder hvorav flere av våre kunder - gjennom rekonstruksjon eller andre tiltak - har unngått konkurs eller tvangsavvikling. Disse tiltakene har medført at disse er bærekraftige bedrifter og sikre arbeidsplasser den dag i dag.
Vi spesialiserer oss i å gå inn som aktive eiere for å transformere selskaper fra bunnen av. Ved å kombinere finansiell arkitektur med markedsføring og strategisk rådgivning, snur vi ikke-fungerende drift til lønnsomme virksomheter. Vi rydder i strukturen, utvider tjenestegrunnlaget og sørger for at bedriften finner sinn plass i markedet – slik at veien fra utfordring til solid inntekt blir kortest mulig.


![<subject>[background image] image of a modern office space (for a robotics and automation)</subject>](https://cdn.prod.website-files.com/6a018aed2a77a784d0e47c89/6a01a5af567e78a81d077c69_pexels-cottonbro-8371705.jpg)
Vi bistår bedrifter som står i krevende økonomiske situasjoner. Gjennom profesjonell håndtering av gjeldsforhandlinger og rekonstruksjon, sikrer vi videre drift og hindrer unødvendige konkurser. Vi optimaliserer selskapets kapitalstruktur gjennom målrettet refinansiering, slik at virksomheten får det finansielle handlingsrommet som kreves for å lykkes i et utfordrende marked.
Vi leder komplekse prosjekter innen næringseiendom, med fokus på optimalisering og realisering av verdier fra konkursbo. Vår spisskompetanse inkluderer bistand ved børsnoteringer, enten gjennom ordinære IPO-prosesser eller oppkjøp av børsskall (RTO). Vi sørger for nødvendig organisering og strukturell klargjøring for selskaper med ambisjoner om kapitalinnhenting og vekst.
Vi går rett inn i bedriftens kjerne for å identifisere hvor skoen trykker. Vårt fokus er å frigjøre kapital og tid ved å gjennomføre nødvendige kostnadskutt og fjerne ineffektive prosesser. Vi gir deg konkrete råd om hvor du bør fokusere ressursene for å skape best mulig resultat. Dette er praktisk rådgivning som transformere driften fra uoversiktlig til lønnsom, med fokus på ren verdioptimalisering.
En sunn økonomi krever synlighet. Vi hjelper bedrifter med å gjøre sitt vareutvalg og sine tjenester tilgjengelige gjennom interaktive kanaler og sosiale medier (SoMe). Vi fokuserer på digital strategi som ikke bare skaper oppmerksomhet, men som fører til faktisk konvertering og økt omsetning. Vi bygger bedriftens profil slik at den står i stil med den faglige tyngden i virksomheten.
Ekte caser fra bedrifter vi har reddet fra konkurs eller rigget for vekst og børs.
.webp)

« Melsom Consulting har vært en avgjørende arkitekt bak vår organisatoriske strukturering og posisjonering for kapitalmarkedet. Ved å kombinere dyp forretningsforståelse med offensiv markedsføring, har de løftet vår synlighet og profesjonalisert selskapet for børsnotering. En strategisk partner som leverer resultater på øverste nivå. »
Vi kombinerer personlig engasjement med høy faglig presisjon for å gi deg de beste resultatene. Som en moderne og smidig aktør får du hos oss tett oppfølging, korte beslutningsveier og en samarbeidspartner som virkelig brenner for din suksess. Vi bygger tillit gjennom kvalitet i hvert eneste ledd.

Når Melsom Consulting går inn i en virksomhet, følger vi en gjennomprøvd metodikk for å sikre at selskapet ikke bare overlever, men transformeres til en lønnsom og skalerbar enhet.
Det første vi gjør er en nådeløs gjennomgang av selskapets nåværende tilstand. Vi identifiserer kritiske lekkasjer og etablerer umiddelbar kontroll over kontantstrømmen. I denne fasen skiller vi mellom midlertidige utfordringer og fundamentale strukturelle feil. Vi ser på alt fra gjeldsforpliktelser til ineffektive kostnadsposisjoner for å skape det nødvendige handlingsrommet for videre prosess.
Når den akutte situasjonen er under kontroll, starter arbeidet med den finansielle arkitekturen. Dette innebærer ofte komplekse gjeldsforhandlinger, rekonstruksjon under konkurslovgivningen eller refinansiering av selskapets balanse. Vi går inn som bindeleddet mellom kreditorer, eiere og rettsinstanser for å sikre en løsning som ivaretar virksomhetens verdier og sikrer fortsatt drift.
Med et nytt finansielt fundament på plass, skifter vi fokus til driften. Her handler det om å prioritere ressurser der de skaper størst avkastning. Vi kutter unødvendige kostnader, rydder i tjenesteporteføljen og implementerer moderne markedsføringsstrategier for å øke konverteringen. Vi fjerner "støy" og sikrer at organisasjonen fokuserer sin tid på kjerneoppgavene som genererer inntekt.
Målet med vår inntreden er alltid å skape en bedrift som står sterkere enn da vi kom inn. Enten målet er videre drift under nåværende eierskap, et strategisk salg eller en fremtidig børsnotering (IPO/RTO), sørger vi for at selskapet har den strukturen og synligheten som kreves for å tiltrekke seg kapital og partnere. Vi realiserer de skjulte verdiene vi identifiserte i første fase.
Det avhenger helt av prosjektets omfang og behovet for kapital. Vårt mål er ikke å ta over for å eie, men å ta kontroll over prosessene som ikke fungerer. Vi definerer alltid en tydelig ansvarsfordeling i forkant, slik at du vet nøyaktig hvilke beslutninger vi tar og hvilke du beholder.
En tradisjonell konsulent fakturerer timer for råd du må gjennomføre selv. Vi skiller oss ut ved at vi ofte går inn på eiersiden og ruller opp ermene. Vi tar operativt ansvar, utfører de faktiske kostnadskuttene og styrer bedriften gjennom snuoperasjonen sammen med deg. Vi er like investert i resultatet som du er.
Ja, det er vår spesialitet. Vi har lang erfaring med å håndtere gjeldsforhandlinger og rekonstruksjonsprosesser. Vi går inn som bindeledd mot kreditorer og bankforbindelser for å finne løsninger som sikrer videre drift og bevarer arbeidsplasser og verdier som ellers ville gått tapt.
Likviditetskontroll og kostnadskutt skjer umiddelbart. De første grepene tas ofte i løpet av de første to ukene. Når det gjelder større strukturelle endringer, som gjeldsforhandlinger eller verdioptimalisering av eiendom, jobber vi etter en tidslinje som sikrer målbare resultater innen 3 til 6 måneder.
Vi er opptatt av at våre tjenester skal være en investering, ikke en ren utgift. Vi opererer med ulike modeller: fra faste honorarer for rådgivning og rekonstruksjon, til resultatbaserte modeller eller eierandeler i prosjekter. Vi gir deg alltid en tydelig oversikt over kostnadene før vi starter.
Vi realiserer potensial i krevende selskaper.
Eksperter på rekonstruksjon og gjeldsforhandling.
Rådgivning basert på ekte verdens erfaring.
Strategisk rådgivning som gir resultater.